Корпоративный Книжный клуб
Переносим модель бизнес-мышления, книжных встреч и глубоких обсуждений внутрь вашей компании

Внедрите иновационную форму развития управленческой команды вашей компании и создайте среду для появления и реализации идей для развития вашего бизнеса
Связаться с нами
Что такое «Корпоративный книжный клуб»
Развивающий формат для управленческой команды внутри одной компании, где участники:
  • обсуждают ключевые бизнес-книги по выбранной теме
  • привязывают их к текущим вызовам компании
  • формируют общую управленческую культуру
  • получают фасилитацию и методологию внедрения идей из книг
Как это работает
Мы предлагаем абонемент на 3 или 6 месяцев с регулярными встречами, которые помогают команде не только читать, но и внедрять идеи из книг в повседневную работу
  • 1 встреча в месяц
    Онлайн или очно — с фасилитатором книжного клуба
  • Одна книга — одна тема
    Каждую встречу обсуждаем заранее прочитанную книгу, подобранную по ключевой теме месяца
  • Подготовка к встрече
    Участники получают гайд и подборку ключевых идей для размышлений и обсуждения
  • После обсуждения — к действиям
    Совместно формулируем список задач: что внедряем, с чем экспериментируем и как применяем полученные инсайты в работе
Как проходят встречи
  • Ведущий модерирует встречу по формату книжного клуба
  • Участники не просто обсуждают книгу, а прогоняют идеи через призму своей компании и текущие вызовы в работе
  • Например:
    • после обсуждения книги про OKR — вырабатываем первый черновик своих целей
    • после книги про командообразование — обсуждаем, что мешает текущей синергии участников
Мы адаптируемся под ваш бизнес
  • Книги и темы подбираются под запрос: например, «удержание ключевых сотрудников», «масштабирование продаж», «лидерство в период изменений»
  • В некоторых случаях в программу встреч встраиваются спикеры или кураторы (например, руководители других бизнесов из Книжного Бизнес-клуба «12» или приглашённые эксперты)
Форматы
  • Мини-клуб (3 мес)
    3 встречи по 1,5-2 часа, 3 книги, гайды, поддержка между встречами
  • Полугодовой клуб
    6 встреч, полная методология внедрения идей, отчёты и рефлексия
  • Премиум мини-клуб (3 мес)
    3 встречи + стратегическая сессия, выездная встреча, индивидуальные сессии
  • Премиум клуб (6 мес)
    6 встреч + стратегическая сессия, выездная встреча, индивидуальные сессии
Примеры тем для встреч
  • «Лидерство и трансформация»
    Книги про культуру компании, развитие команд, влияние
  • «Миссия-Видение-Ценности как инструмент развития бизнеса»
    Книги про формулирование видения, ценностей и долгосрочных целей компании
  • «Прорыв в продажах»
     Книги о воронках, переговорах, построении отделов продаж
  • «Организация как система»
    Книги про бизнес-процессы, оргдизайн, KPI
Ценность для вашей компании
  • Клуб формирует общую управленческую повестку и мышление
  • Повышается вовлеченность команды через совместную интеллектуальную деятельность
  • Идёт перенос лучших практик через чтение, а не через формальные тренинги. Это более осознанное и проработанное обучение новым навыкам
Давайте обсудим ваш книжный клуб